Структура и органы управления образовательной организации

  • Печать
Подробности
Категория: Структура и органы управления образовательной организацие
Опубликовано: 12.03.2016 14:56
Автор: Администратор сайта
Просмотров: 8999

В МОУ ИРМО "Карлукская СОШ" используется линейно-функциональная управленческая модель, эффективность которой характеризуется следующими критериями:

  • Широта охвата направлений деятельности школы.
  • Скоординированность и сформированность взаимосвязей между различными структурными подразделениями организации.
  • Адаптивность организационной структуры к внешним и внутренним изменениям, уровень открытости (определяется возможностью каждого члена организации повлиять на управленческие решения).
  • Использование преимуществ современных информационных технологий.
  • Оптимальность количественных показателей и результативности работы административного состава.

Уровни управления:

Первый уровень: Директор школы — главное управленческое лицо, несущее личную ответственность за порядок реализации всех видов деятельности в школе — от качества предоставления образовательных услуг до обеспечения условий по охране жизни и здоровья учеников и педагогов. Директор единолично отчитывается перед представителями вышестоящих организаций и находится в непосредственном подчинении учредителя. В первый уровень управления также входят также входят органы, наравне с директором определяющие стратегические пути развития ОУ: Управляющий Совет, Педагогический совет, Методический совет. Эти объединения наравне с руководителем представляют интересы учреждения в государственных и общественных организациях. Стратегически значимую позицию занимает Общее собрание трудового коллектива ОУ, определяющее Программу развития. Вместе с тем только директор несет персональную административную и юридическую ответственность за слаженность работы учреждения, безопасность педколлектива и учеников.   

Второй уровень: В непосредственной подчиненности у директора находятся заместители (по учебно-воспитательной работе, воспитательной работе, по безопасности жизнедеятельности и по административно-хозяйственной части). Задача заместителей  — обеспечение реализации целей и задач, озвученных директором школы, с их разбивкой на более мелкие задания, последующим делегированием полномочий и контролем выполнения, т.е. осуществление тактического выполнения стратегических целей администрации ОУ.

Третий уровень: представляют педагоги, в т.ч. члены методических объединений и специальных служб (социальный педагог, педагог-психолог, библиотекарь, логопед и т.д.).

Четвертый уровень: ученический коллектив, что дает основания (ввиду самобытности создаваемых административных органов) считать данный уровень скорее соуправленческим, нуждающимся в кураторстве, педагогическом и административном руководстве.

В целях учета мнения обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся по вопросам управления  образовательной организации и при принятии образовательной организацией локальных актов, затрагивающих их права и законные интересы, по инициативе обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся в образовательной организации создаются и функционируют: Общешкольный родительский комитет и Совет обучающихся. (из Устава образовательной организации).

Положения:

Центр образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» является структурным подразделением МОУ ИРМО " Карлукская СОШ ". 

Руководитель -  Беляева Дарья Сергеевна, заведующая Центром образования.

Место нахождения - 664530, Российская Федерация, Иркутская область, Иркутский район, д. Карлук, ул. Гагарина, 2.